| واذا لم تنجح تلك القيادة في ان تكون مصدر اشعاع ، فان روح العمل الجماعي سوف تذوى وتفقد المنظمة مقدرتها على انجاز ما يناط بها من اهداف | |
|---|---|
| فنظرت للمسلمين فكان الرفق بهم خيرا من ان نخرق بهم |
| يساعد الاتصال الإداري أيضًا المديرين على تحديد الأهداف والغايات لأنفسهم وللمنظمة ، ولا يمكن لموظف واحد تحديد أهداف الفريق | مفهوم الاتصال الإداري الاتصال هو عملية إدارية في حالة عدم وجود اتصال، فإن وظيفة المنظمة ستصل عمليا إلى نقطة توقف كاملة |
|---|---|
| يجب أن تستكمل بطريقة غير رسمية للإدارة |
والتفكير المطلوب هنا هو من اجل وضوح الفكرة وتحديد وقعها على المستقبلين وتقدير مدى استجابتهم لها من اجل تحقيق الهدف المستهدف منها.
17| إنّ افتقـاد العاملين الجزائريين لعنصر الطمـأنينة أفقدهم الشعور بالانتماء و الإخلاص لجماعة الانتماء ، و بالتالي فقد حُرم الجزائريون من استثمار الساعات الثمانية التي يقضونها سويا ويوميا ، و عجزوا عن بناء شبكة علاقات مهنية منسجمة و قويـّة ، و في هذا الإطار يرى بعض الباحثين أن الهدف من الاتصال التنظيمي هو جعل المعلومة تمثل " فلسفة " المؤسسة ، تاريخها ، تقاليدها ، أهدافهـا ، مهمتها ، و سياستها من أجل خلق الشعور بالانتماء AKTOUF , 1985 , P 291 | وبسبب أن الانسان لا يستطيع أن يعيش وحيداً في هذه الدنيا و يحتاج إلى من يحيطون به ، كان تخصص العلاقات العامة يحمل أهمية بالغة ، كما أنه يحتل مكانة كبيرة في داخل هيكل أي منظمة أو مؤسسة |
|---|---|
| وسارت الى ابلاغ الخليفة بوصول رسالته ، التي يتهم فيها عمرا بالانحراف عن الحق وتنكب الطريق المستقيم |
أمـا فيما يخص المعوقـات التنظيمية ، فقد بينت نتائج الدراسـة أن مؤسساتنا الاقتصاديـة ما تزال عاجزة عن التكيف مع التغيرات الكبرى ، التي تعرفها البلاد نحو ديناميكية اقتصاد السوق ، و ما يرافقه من تطوير في أنمـاط التسيير و التعـامل مع العاملين ، كما بقيت الذهنيـات التي لا تبالي بالاعتبارات الإنسانيـة ، و في مقدمتها الاتصال التنظيمـي ، تقف حجر عثرة أمام أي طموح تنظيمي في اللحاق بالركب العالمي المتقـدم ، و في هذا السياق ، فإن وجود نقائـص تنظيمية عديدة و متراكمة ، سوف تعرقـل الاتصال التنظيمـي داخـل المؤسسات الاقتصاديـة ، و تزيـد من " العفن " التنظيمي ، المعيـق لأي تطـوّر أو تحسـّن ، من ذلك على سبيل المثال لا الحصر : 1 - إن المصدر الرئيسـي للمعلومـات — التي يحصل عليها غالبية العـاملين — لم يكن الهيكل الرسمي للاتصال التنظيـمي ، و لا وسائل إعـلام المؤسسـة ، بـل عن طريق الاتصـالات الخفيـة غير الرسميـة ؛ من خلال الإشاعـات أو أثناء الأحـاديث العاديـة اليوميـة مع الزمـلاء.
22